¿Considera su empresa la posibilidad de realizar fusiones y adquisiciones este año?
Si es así, tendrá mucha compañía. El año pasado aumentó la actividad de fusiones y adquisiciones debido a un panorama económico cada vez más darwiniano, marcado por la alta inflación, la subida de los tipos de interés, la escasez de mano de obra y las alteraciones de la cadena de suministro. Los analistas prevén que estas tendencias continúen en 2024, reafirmando el adagio de que las empresas deben crecer o morir, adquirir o ser adquiridas.
Por eso es probable que su empresa -y muy posiblemente sus competidores- se plantee este año realizar fusiones y adquisiciones. Afortunadamente, la inteligencia artificial (IA) puede desempeñar un papel enorme y beneficioso en áreas clave del proceso de fusión y adquisición. La IA no sólo puede ayudar a identificar las mejores perspectivas de fusión y adquisición para su empresa, sino que, lo que es más importante, puede evaluar y resolver los riesgos de seguridad tanto para su empresa como para las posibles empresas objetivo que puedan surgir durante y después del proceso de fusión y adquisición.
¿Está preparada la seguridad de su empresa para una operación de fusión y adquisición?
Como CISO, su trabajo es gestionar el riesgo. Pero aunque su empresa pueda estar bien posicionada para una fusión y adquisición exitosa desde una perspectiva empresarial, su seguridad puede no estar tan bien posicionada como usted cree. Existen varias áreas de riesgo dentro y fuera de TI que deben tenerse en cuenta y que pueden afectar a la preparación de su seguridad y a la seguridad de sus datos.
El riesgo conductual aumenta con las fusiones y adquisiciones
Uno de ellos es el potencial de amenazas internas derivadas de los recortes de plantilla relacionados con las fusiones y adquisiciones. La venganza es una motivación común para el sabotaje de los empleados, que puede causar un daño tremendo a su antigua empresa y al proceso de fusión y adquisición. Otra es la tentación de los ejecutivos de saltarse las medidas de seguridad de los datos en su afán por hacer avanzar el proceso de fusión y adquisición y minimizar las interrupciones de la actividad y los ingresos.
Éstas son sólo un par de razones por las que la tolerancia al riesgo de su organización está en su punto más bajo durante el proceso de fusión y adquisición. Los nuevos acontecimientos, la alteración de las rutinas, el intercambio de datos y otros cambios de comportamiento forman parte del proceso. Sin embargo, la defensa contra estos riesgos es, en última instancia, su responsabilidad.
Por eso, una forma inteligente de empezar es supervisar de forma proactiva los comportamientos y evaluar la integridad de la seguridad en todos los canales antes de que comience la fusión o, al menos, lo antes posible en el proceso.
Gestionar el riesgo de ambas partes en las primeras fases del proceso
Por supuesto, toda operación de fusión y adquisición tiene dos caras, y eso significa que existen riesgos potenciales por parte de la empresa objetivo con la que se está fusionando o adquiriendo.
¿Debería esperar ver el mismo nivel de rigor y protocolos de seguridad similares en la seguridad de la empresa objetivo que aplica a la suya propia?
Idealmente, sí; pero siendo realistas, no. Y dado que te enfrentas a incógnitas de seguridad, es probable que necesites un tiempo considerable para identificar y resolver cualquier vulnerabilidad que pueda estar presente.
Por eso es necesario que usted, como CISO, participe en el acuerdo lo antes posible. Pero incluso si forma parte del proceso desde el principio, es posible que se enfrente a tareas de diligencia debida y corrección exhaustivas y laboriosas, así como a prácticas de seguridad y/o pilas tecnológicas contradictorias que habrá que conciliar.
Un enfoque inteligente comienza por examinar detenidamente lo que puede controlar: la postura de seguridad de su propia empresa. Por ejemplo, ¿qué riesgos o vulnerabilidades potenciales aporta su parte al acuerdo? ¿Su pila de seguridad ofrece la cobertura que desea ver en la postura de seguridad de la empresa objetivo?
Más concretamente, ¿está su entorno híbrido y cloud supervisado y protegido cada hora de cada día, en todo el mundo? ¿Y el suyo? ¿Se lo permite su pila de seguridad o la del equipo objetivo?
- Identificar a los atacantes que se esconden en la red híbrida
- Ofrezca claridad de señal automatizada en todos los canales
- Notificación inmediata cuando las cuentas de Azure AD se hayan visto comprometidas
Hay otras categorías de riesgo que evaluar, por supuesto, pero la cuestión es que garantizar la seguridad de los datos en un entorno de amenazas híbridas en las mejores circunstancias es una empresa compleja y por capas. Hacerlo durante el proceso de fusión y adquisición puede ser una experiencia aún más estresante. Cuanto antes se incluya, más seguro y fluido será el proceso de fusión y adquisición. Por otro lado, cuanto más tarde se le incluya en la operación, más presión y menos tiempo tendrá para hacerlo bien.
Prosiga la actividad de fusiones y adquisiciones con la potencia de Vectra AI seguridad Vectra AI
Afortunadamente, un enfoque basado en la IA para la evaluación de riesgos no sólo puede identificar rápida y fácilmente riesgos invisibles y vulnerabilidades ocultas en su entorno, sino que también puede ayudar rápidamente a resolverlos recomendando e incluso ejecutando las medidas adecuadas.
Vectra AI es la única plataforma del sector basada en la tecnología avanzada Attack Signal Intelligence™ (ASI), que ofrece una claridad de señales y una detección, investigación y corrección de amenazas inigualables, incluso en entornos desconocidos de empresas objetivo. Además, obtendrá capacidades de análisis, triaje y priorización de amenazas rápidas y precisas en cuestión de minutos. Y cuando llega el momento de integrar el ecosistema, ASI agiliza el proceso correlacionando y contextualizando automáticamente las alertas y señales del sistema, los flujos de trabajo de los analistas y los controles de respuesta.
Minimizar el trabajo pesado de la diligencia debida en fusiones y adquisiciones
La analítica basada en IA de Vectra también puede ayudar a maximizar su tiempo para el análisis y el importantísimo aspecto de interacción humana de las fusiones y adquisiciones mediante la gestión de tareas que consumen mucho tiempo, como:
- Recopilación y análisis de datos omnicanal
- Armonización de las tecnologías de seguridad
- Conciliar prácticas de seguridad contradictorias
- Identificación de protocolos SOC obsoletos
Crear una sala de datos integral
La plataforma Vectra puede ayudarle a establecer una sala de datos muy eficaz para obtener una visión granular de los riesgos de la empresa objetivo:
- Analizar y aplicar las directrices generales de evaluación existentes
- Generar un método eficaz de recogida de datos y elaboración de informes
- Capturar y racionalizar información, datos y procedimientos
- Análisis de riesgos de los contratos con terceros
- Evaluar la ingeniería de sistemas o las pilas de infraestructuras, las cadenas de suministro de servicios y las dependencias de los productos.
Si su empresa está considerando una actividad de fusiones y adquisiciones, mantenga el proceso seguro y sin problemas con la seguridad Vectra AI. Para obtener más información sobre cómo aplicar el poder de la IA en su proceso de fusiones y adquisiciones para obtener resultados óptimos, consulte nuestra Lista de comprobación de riesgos de fusiones y adquisiciones del CISO.